تشير البيانات الجديدة إلى أن المواقف البعيدة ذات الأجر المرتفع نادرة تقريبًا كما كانت قبل الوباء.
وفقًا لتحليل حديث لأكثر من مليون وظيفة من وظيفة بين يناير ويوليو من السلالم ، فإن منصة مهنية لوظائف الرواتب المكونة من ستة أرقام ، حيث انخفضت أولئك الذين يقدمون رواتب قدرها 100000 دولار أو أكثر والتي توفر أيضًا أعمالًا بعيدة أو هجينة 15 ٪ في الربع الثاني من عام 2025.
يوفر الآن حوالي 6 ٪ فقط من الوظائف ذات الأجر المرتفع مرونة في الموقع-من أعلى من 41 ٪ في عام 2022 ، وفقط نقاطين فوق 4 ٪ مسجلة مرة أخرى في ما قبل الولادة 2019.
وبالمقارنة ، فإن ما يقرب من 20 ٪ من الوظائف المعلن عنها على LinkedIn تقدم خيارات العمل الهجينة أو عن بُعد. وفقًا لـ بالفعل ، قفزت المواقف البعيدة بالكامل التي تم الإعلان عنها على منصتها من 2.4 ٪ من جميع المنشورات في عام 2019 إلى 10.2 ٪ في عام 2022 ، ولكنها انخفضت منذ ذلك الحين إلى حوالي 7.9 ٪.
يقول مارك سينديلا ، مؤسس Ladders: “إنه بالتأكيد سوق لصاحب العمل”. “في عام 2025 ، على العموم ، قررنا الشركات والكندية (العمال الذين يكسبون ستة أرقام أو أكثر) يعودون إلى المكتب.”
يضيف Cenedella أنه على الرغم من أن الوظائف المكونة من ست أرقام تمثل مرة واحدة شريحة صغيرة من القوى العاملة ، فإن البيانات تنطبق الآن على نسبة أكبر من عمال اقتصاد المعرفة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى التضخم ونمو صناعة المعرفة.
يقول: “عندما بدأنا العمل قبل 20 عامًا ، كان من الممكن أن يكون أفضل 25 ٪ من القوى العاملة”. “ربما تكون أفضل 50 ٪ من القوى العاملة المهنية على هذا المستوى.”
تشير بيانات السلالم إلى أنه مع تشديد سوق العمل ، يطالب أصحاب العمل بشكل متزايد بمزيد من العمل الشخصي ، وخاصة بين كبار المحتملين.
أين ذهبت جميع الوظائف المرنة المرتفعة؟
هذا الاتجاه هو 180 مفاجئًا منذ بضع سنوات.
يوضح Cenedella أن أرباب العمل “مندهشون في عام 2021 من أنهم يمكن أن يكونوا مربحين تمامًا كما كانوا في الماضي دون الحاجة إلى الحصول على كل هذه العقارات والنفقات العامة”. ولكن بعد عام واحد فقط ، بدأ العديد من أرباب العمل في محاولة لإعادة الموظفين إلى المكتب ، بغض النظر عن المبلغ الذي يقومون به.
اليوم ، يمنحهم الاقتصاد الأكثر تحديا وسوق العمل أكثر إحكاما الفرصة لفرض سياسات الموقع المفضلة لديهم. يقول سينديلا: “مع مرور الوقت ، تدهورت هذه العادات الجيدة. لم يتم تعليم جيل جديد هذه العادات الجيدة”.
أسباب Cenedella أنه إذا تمكنت المنظمات من العمل بنجاح عن بُعد ، فإن معظمها سيختارون القيام بذلك ، لأنها توفر بعض المدخرات قصيرة الأجل على العقارات والنفقات العامة.
في الواقع ، وجدت دراسة حديثة أجراها الأساتذة في جامعة هارفارد وجامعة براون وجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، أن العمال سيقبلون راتبًا أقل بشكل ملحوظ – إلى 25 ٪ – في واقعية لإتاحة الفرصة للعمل عن بُعد أو هجينة.
ولكن بدلاً من الادخار على الرواتب من خلال السماح بالعمل عن بُعد ، وجد الباحثون أن أصحاب العمل يميلون إلى القيام بالعكس: “إذا لم يكن على الشركات أن تدفع الكثير لجذب الناس من أجل المناصب البعيدة ، فقد نتوقع أن تكون الرواتب أقل للعمل عن بُعد بدلاً من العمل في الجامعة البنية. “في الواقع ، فإن العمال عن بعد يصنعون قليلاً أكثر.”
على الرغم من استعداد العمال للتضحية ببعض رواتبهم لإتاحة الفرصة لمزيد من المرونة ، تشير بيانات السلالم إلى أن أصحاب العمل غير راغبين في إجراء هذه التجارة.
هل تعود الوظائف عن بُعد عالية الأجر؟
ومع ذلك ، فإن Pakzad-Hurson لا يعتقد أن فرص العمل عن بُعد والهجينة عالية الأجر ستبقى في هذه المستويات المنخفضة لفترة طويلة.
يقول: “الأمور على المدى القصير مرتبطة بالعوامل السياسية والاقتصادية ، لكنني لا أعتقد أن انتشار العمل من المنزل سيختفي ، جزئياً بسبب التقدم التكنولوجي”.
إن الكثير من التردد في توظيف مجلس الإدارة ، ولكن بشكل خاص من كبار أصحابها ، هو نتيجة للعديد من التغييرات الزلزالية التي تضرب الاقتصاد وسوق العمل في وقت واحد.
يقول الخبير الوظيفي ياسمين إسكاليرا من موارد الكتابة في كتابة السيرة الذاتية ، إن هذا يسبب لأصحاب العمل أن ينطلقوا حتى يحصلوا على المزيد من الوضوح حول الآثار الطويلة الأجل. وتقول: “هناك العديد من العوامل التي تغير بالكامل من الشركات أمريكا”.
وسط كل هذه التغييرات ، يقول إسكاليرا إن أصحاب العمل أكثر ترددًا في توظيفه-كما ينعكس في بيانات مكتب الإحصاءات في المكتب الأخير-وقد يشعرون بمزيد من التجشيد لفرض تفضيلهم للعمل الشخصي على القوى العاملة مع خيارات محدودة أكثر ، وخاصة للموظفين الذين يحصلون على راتب مميز.
مع ظروف سوق العمل الحالية ، قد يحتاج أولئك الذين يحرصون على إيجاد دور مع كل من مرونة الموقع وراتب مرتفع إلى ضبط توقعاتهم ، وجدولهم الزمني.
يقول Escalera إن استطلاع السلالم يوضح أيضًا كيف يشعر أصحاب العمل بأنهم في وضع يسمح لهم باستدعاء الطلقات ، وعلى الرغم من أن الكثير منهم يترددون في تقليص الراتب ، فإنهم يظهرون أكثر من استعداد لخفض امتيازات المرونة.
وتقول: “إنهم يشعرون كما لو كنت” إذا أعطيتك راتبًا أعلى مدفوعًا ، فأنا أطلب مطالب “. “لدى الشركات أكثر من اليد العليا ، وهي تملي بشكل أساسي كيف ستدفق الأمور ، ويتعين على العمال فقط أن يتدحرجوا معها.”
مهما كان السبب ، يبدو أن أرباب العمل قد استقروا على تفضيل العمل الشخصي ، ولا يعتقد Cenedella من السلالم أن المرونة ستعود إلى أي شيء بالقرب من ذروة 2022.
يقول: “هل يجب أن تعود إلى كونها سوقًا ساخنًا – وسوف ترتفع هذه الأرقام بحلول عام 2027 أو 2028 – على الإطلاق؟” “لكن لا يمكنني رؤية عالم نذهب فيه من 6 ٪ من العمل البعيد إلى 20 ٪.”
