مرحبًا بك وشكرا لقراءة هذا العدد توصيل شركة Fast Company.
في 22 أغسطس ، أعلن الرئيس دونالد ترامب عن طريق الحقيقة الاجتماعية أن الحكومة الفيدرالية الأمريكية قد استحوذت على 10 ٪ من Intel. كان البيان الصحفي الخاص لصانع الرقائق بطيئًا على أنها “تاريخية”. كان ذلك. لكنه كان أيضا مخالفة.
في حساب ترامب الخاص ، كان قد تواضع لشركة أمريكية شهيرة. ربما اهتزت حتى. قبل خمسة عشر يومًا ، نشر على Truth Social أن شركة Intel الرئيس التنفيذي لشركة Lip-Bu Tan كانت لها علاقات مع الصين ، والتي تركته “متضاربة للغاية” وطالب باستقالته الفورية. في 11 أغسطس ، زار تان البيت الأبيض. في 22 أغسطس ، كانت الصفقة رسمية.
لا تتضمن حصة ملكية الولايات المتحدة في Intel أي أموال جديدة. بدلاً من ذلك ، إنها لعبة Quid pro Quo بأثر رجعي مقابل 8.9 مليار دولار تم منح الشركة بالفعل ولكن لم يتم دفعها بعد من خلال قانون الولايات المتحدة والعلوم. وقع جو بايدن على ذلك بيل قبل ثلاث سنوات ، وهو مناورة بقيمة 280 مليار دولار لعكس رحلة تصنيع الرقائق التي استمرت لعقود من الزمن إلى آسيا.
على حد تعبير ترامب ، “سار تان في رغبته في الحفاظ على وظيفته ، وانتهى به الأمر إلى إعطاءنا 10 مليارات دولار (القيمة التقريبية للحصة البالغة 10 ٪) للولايات المتحدة”. والجدير بالذكر ، مجلة وول ستريتذكرت روبي ويلان ، يانغ جي ، وأمريث رامكومار أن TSMC في تايوان ، أكبر شركة تصنيع رقائق في العالم ، قد استعدت ضد أي أسهم في الولايات المتحدة – حتى لو رفضت القيام بذلك ، سيتطلب ذلك للتخلي عن أموال أموال الرقائق التي كانت تساعد في توسيع نطاقها الإنتاجي في أريزونا.
بالنسبة لأي شخص عاش في ذروة الكمبيوتر في التسعينيات ، فإن رؤية Intel تنفد من الخيارات هو تطور مذهل. لا يقتصر الأمر على أنه سيطر على سوق معالجات أجهزة الكمبيوتر الشخصية تمامًا لدرجة أنه بعد سنوات من الانكماش ، لا يزال هناك حصة قريبة من 75 ٪. أكثر من أي شركة أخرى ، قامت Intel بتشكيل التقنيات التي أبقت أعمال التكنولوجيا تزدهر. بمعنى ما ، أصبحت صناعة الكمبيوتر بأكملها مقدمة لذلك ، إلى حد ما لم يكن واضحًا في ذلك الوقت ، وقد تلاشى منذ ذلك الحين.
على سبيل المثال ، اخترع مهندسو Intel USB ، وربما أهم تقنية جديدة للكمبيوتر في التسعينيات. لم تكن رائدة في شبكة Wi-Fi ، لكن قرارها بدمجها في معالج-2003 Centrino-تم تسخينها على جعلها معدات قياسية على كل كمبيوتر محمول. عندما أصبحت MacBook Air الرقيقة من Apple بمثابة نجاح ، وكان Intel قلقًا من أن Windows Portables كانت متضايقة بالمقارنة ، فقد توصلت إلى Ultrabook الشبيه بالهواء ؛ صانعي أجهزة الكمبيوتر فقط اتبعت تقدمها.
زودت Intel أيضًا اللوحات الأم التي استخدمها العديد من الشركات المصنعة ، مما يسمح لها بتحديد مجموعة ميزات الكمبيوتر وحتى شكله. في مثل هذه الحالات ، كان بناء جهاز كمبيوتر يزيد قليلاً عن ملء منصته بمكونات مثل الذاكرة والتخزين ولف علبة حولها.
لم تكن قبضة الشركة على الصناعة تقنية فقط. ابتداءً من عام 1991 ، أقنعت حملتها “Intel Inside” ملايين الأشخاص بالاهتمام بالرقائق التي تعمل أجهزة الكمبيوتر التي تعمل. لكن Intel لم يشتري الإعلانات من تلقاء نفسها. كما أنشأ صندوق تعاونية دفع ما يصل إلى نصف تكلفة الإعلانات التي وضعتها شركات الكمبيوتر. شارك أكثر من 500 منهم في البرنامج ، بما في ذلك الأسماء التجارية مثل Dell و HP و IBM و Sony و Toshiba.
تم ربط الشركات المصنعة للدولار التعاوني المستلم بكمية معالجات Intel التي اشتروها. وبطبيعة الحال ، كانت هناك حاجة إلى إعلانات مدعومة من الصندوق لتسليط الضوء على رسالة “Intel Inside”. كما لم يتمكنوا من ذكر النماذج باستخدام رقائق من شركات أخرى – وهو نص يضع AMD منافس Intel منذ فترة طويلة في وضع غير مؤات ، بغض النظر عن جودة منتجاتها.
دفعت دولارات Intel التعاونية بشكل غير مباشر مقابل حصة غير متناسبة من ميزانية التسويق بأكملها لشركة الكمبيوتر. في البداية ، مجلات مثل صاحب العمل السابق عالم الكمبيوتر استفاد من همة الشركة. في وقت لاحق ، عندما أصدرت Intel تعليمات إلى الشركات المصنعة لتحويل دولارات الإعلانات إلى الويب ، شعرت المجلات في كتاب الجيب.
بالنسبة لشركة التكنولوجيا ، فإن كونك سلبيًا يتمتع بسلبياتها. لخص آندي جروف ، موظف إنتل الثالث ورئيسها التنفيذي في الفترة من 1987 إلى 1998 ، خوفه من الراحة على أمجاد المرء في لقب مبيعه عام 1996 ، فقط البقاء بجنون العظمة. ومع ذلك ، بحلول السنوات الأولى من هذا القرن ، بدأت Intel في الإشعاع ليس بجنون العظمة ولكن الرضا عن الرضا. مع تغير العالم ، لم يفعل. وكانت النتائج كارثية.
في التسعينيات ، على سبيل المثال ، ركزت Intel على دمج الرسومات في وحدات المعالجة المركزية الخاصة بها بدلاً من تصميم معالجات الرسومات المنفصلة الأكثر قوة – النوع الذي يباع من قبل صانعي الأشرطة الأصغر والمتخصصة مثل NVIDIA. ثم أثبتت Nvidia أن رقائق الرسومات الخاصة بها كانت أيضًا بارعة في تشغيل خوارزميات AI. إنها الآن الشركة العامة الأكثر قيمة في العالم ، مع وجود سقف في السوق رباعية بحجم Intel.
ثم كانت هناك هواتف. تحدثت Intel إلى Apple حول توفير المعالج لأول جهاز iPhone ، لكنه خلص إلى أنه لا يمكن أن يحرز ربحًا على الصفقة. أصبحت الهواتف الذكية أكبر من جهاز الكمبيوتر على الإطلاق – ولم يكن لدى أي منها تقريبًا Intel.
لسنوات ، كانت Intel مرادفًا لقانون مور ، ملاحظة مؤسسها Gordon Moore بأن عدد الترانزستورات التي يمكن أن تتناسب مع دائرة متكاملة تضاعفت كل عامين. مع انتقال محركات التقدم في Tech إلى ما بعد الكمبيوتر ، تعثرت قدرته على البقاء في طليعة تصنيع الرقائق. عندما انضم الرئيس التنفيذي منذ فترة طويلة بات جيلجرنجر إلى الشركة كرئيس تنفيذي في عام 2021 ، كان في حاجة ماسة إلى تحول.
تضمنت إستراتيجية Gelsinger الطموحة في إعادة تصنيعها إلى المسار الصحيح وتصبح شركة تصنيع عقد (“Foundry”) للرقائق التي صممها الآخرون. لكن مجلس إدارة إنتل أطاح به بعد أقل من أربع سنوات ، قبل أن تتمكن رؤيته من اللعب. أدى ذلك إلى تعيين تان ، وبعد خمسة أشهر ، صفقة ترامب.
كيف تعتزم TAN إعادة تعيين Intel مرة أخرى لا يزال غامضًا ، وقد يحد اهتمام ترامب بالشركة خيارات TAN بدلاً من توسيعها. لا تملك حكومة الولايات المتحدة مقعد مجلس إدارة Intel أو ، من الناحية النظرية ، دورًا نشطًا في توجيه الشركة. ومع ذلك ، قال الرئيس التنفيذي لشركة Intel إن الصفقة منظمة لمنعها من بيع وحدة Foundry. وفي الوقت نفسه ، يقول ترامب إنه يأمل في الحصول على مثيلات “كثيرة” من إدارته التي تستخرج حقوق الملكية من الشركات التي “تحتاج إلى شيء” منه.
في التسعينيات ، كانت Intel متلألئة – إذا كانت أحيانًا بغيضة – من التميز في التصنيع الأمريكي. اليوم ، مع صناعة التكنولوجيا الأمريكية تعتمد بشكل خطير على إنتاج رقائق تايوان ، الطبقة الطبقيةيسمي بن طومسون حل ملكية الحكومة بنسبة 10 ٪ “الخيار الأقل سيئًا”. ويزعم أن انهيار إنتل سيكون “كارثيًا ليس لشركة أشباه الموصلات الرائدة في الولايات المتحدة ، ولكن بالنسبة للولايات المتحدة نفسها”.
يجب أن يكون ترامب بالفعل في قيادة الفضل في أي تحول دراماتيكي. إن مجرد التفكير في مشاركاته الاجتماعية في الحقيقة المنتصرة يجعلني أتفوق على ذلك – لكنني أتجذر له للحصول على الفرصة رغم ذلك.
لقد كنت تقرأ تم توصيله ، شركة سريعةالنشرة الإخبارية للتكنولوجيا الأسبوعية من ME ، محرر التكنولوجيا العالمية هاري ماككراكين. إذا قام صديق أو زميل بإحالة هذه الطبعة إليك – أو إذا كنت تقرأها على Fastcompany.com – فيمكنك التحقق من المشكلات السابقة والاشتراك في الحصول عليها بنفسك كل صباح يوم جمعة. أحب أن أسمع منك: Ping Me على hmccracken@fastcompany.com مع ملاحظاتك وأفكارك للنشرات الإخبارية المستقبلية. أنا أيضًا على Bluesky و Mastodon و Threads ، ويمكنك ذلك يتبع موصول في على Flipboard.
المزيد من قصص التكنولوجيا العليا من شركة Fast Company
كيف يمكن للنماذج اللغوية الكبيرة إعادة بناء المعرفة المحظورة
مثل الطالب الذي صمم ذات مرة قنبلة نووية من الكتب المدرسية ، يمكن أن أنظمة الذكاء الاصطناعى اليوم ، يمكن أن يلبس مع بعض قصاصات المعلومات العامة في مخططات خطيرة – على نطاق واسع ، ودون إدراكها. اقرأ المزيد →
هل يمكن للفنانين أن يمنعوا منظمة العفو الدولية حقًا من سرقة عملهم؟
تهدف أدوات مثل Glaze و Nightshade إلى تشويش تدريب الذكاء الاصطناعي ، في حين تستهدف الدعاوى القضائية والتشريعات شركات الذكاء الاصطناعي مباشرة. لكن الباحثين يحذرون من الدفاعات قد لا تمسك بالكامل. اقرأ المزيد →
تعمل شركات التكنولوجيا الطائرات بدون طيار الناشئة على تشغيل الفصل التالي لصناعة الدفاع
تقوم شركات تكنولوجيا الطائرات بدون طيار Agile باقتحام السوق التي يهيمن عليها عمالقة الدفاع منذ فترة طويلة ، والفوز بالعقود من خلال السرعة والدقة والنتائج الحقيقية. اقرأ المزيد →
تستخدم العلامات التجارية صندوق الوارد الخاص بك للاستعداد لموجة جديدة من التعريفات
“لا نريد رفع الأسعار ، لكن سيتعين علينا ذلك.” اقرأ المزيد →
كيف تعرض الذكاء الاصطناعى اقتصاد بكالوريوس
تكشف الذكاء الاصطناعي عن مقدار العمل الذي لا يحتاج إلى وجوده في المقام الأول. إليك كيف يمكن أن يساعدنا في إصلاح العمل. اقرأ المزيد →
المليارديرات التقنية يبنون مدنهم الخاصة. إليك من يفعل ما أين
يقوم Elon Musk و Mark Cuban و Mark Zuckerberg وغيرهم من المليارديرات في مجال التكنولوجيا ببناء مدن ومركبات خاصة ، وإعادة تشكيل المجتمعات من تكساس إلى هاواي. اقرأ المزيد →
