عندما يتعلق الأمر ببدء وظيفة جديدة ، فإن الانطباعات الأولى مهمة. هذا صحيح بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بالانطباع الذي تعرضه الشركة على التعيينات الجديدة أثناء إجراءات الجوار.
وفقًا للبحث الجديد ، يمكن أن يكون لإجراءات على متن الطائرة مثل الترحيب بالموظفين الجدد ، وتدريبهم آثار طويلة الأجل. يمكن أن تؤثر جودة الموظف على متن الطائرة على دوافعه على المدى الطويل وحتى المدة التي يخططون للالتفاف حولها.
وجد دراسة استقصائية جديدة من الباحث عن البرمجيات المكونة من 1010 موظفًا تم تعيينهم خلال العامين الماضيين أن تجارب الموظفين على متنها تباينت بشكل كبير. في حين أن ما يقرب من نصفهم (46 ٪) وجدوا إجراءات على متن الطائرة للترحيب ، وقال حوالي ثلث (34 ٪) من التنظيم بشكل جيد ، وصف الكثيرون التجربة بعبارات سلبية. وقال حوالي ثلث (29 ٪) إن العملية كانت غير منظمة ، ووصفها 26 ٪ بأنها هرعت ، و 21 ٪ أطلقوا عليها الساحرة.
بشكل مثير للصدمة ، قال 28 ٪ فقط من التعيينات الجديدة إن عملية التنقل أعدتهم لدورهم. في الواقع ، قال ثلثي (67 ٪) من المجيبين إن الإجراءات لا تمثل بدقة مسؤولياتها أو الشركة ككل.
وجد الاستطلاع أن التجربة السيئة على متن الطائرة يمكن أن تؤثر على المدة التي يرغب الموظفون في البقاء مع الشركة. قال ما يقرب من نصف الموظفين (48 ٪) الذين قالوا إن لديهم تجربة سيئة على متن الطائرة ، إنهم يريدون مغادرة الشركة في غضون ستة أشهر.
ومع ذلك ، شعر الموظفون الذين لديهم تجارب إيجابية على متن الطائرة بطريقة مختلفة. قال ما يقرب من 4 من كل 10 (39 ٪) إن التنقل الفعال زاد بالفعل من رغبتهم في الالتزام على المدى الطويل. وقال أكثر من نصف الموظفين (55 ٪) مع تجربة إيجابية على متن الطائرة إنهم يرغبون في البقاء على المدى الطويل. وبالمقارنة ، فإن 10 ٪ فقط من التعيينات الجديدة مع تجارب على متن الطائرة السلبية شعرت بالمثل.
في الواقع ، قال 77 ٪ من الموظفين الذين لديهم تجربة إيجابية على متن الطائرة إنهم يشعرون بأنهم أكثر ارتباطًا بالشركة بعد التنقل. وبالمثل ، قال 61 ٪ من الموظفين إن تأثير onboarding له تأثير على أخلاقيات العمل المستقبلية ومشاركتهم.
ومن المثير للاهتمام ، يبدو أن الموظفين يعانون من إعادة الاشتعال. قال سبعة من كل 10 أنهم سيفضلون تجربة إعادة التمسح بعد الأشهر الستة الأولى في وظيفة جديدة لمساعدتهم على التوافق بشكل كامل مع الشركة. قد تكون هذه أخبارًا جيدة للشركات التي أخطأت في المرة الأولى.
