
تخيل أنها أبريل 2025 وأنت مالك أعمال تجارة إلكترونية صغيرة ولكنها سريعة النمو. تاريخيا ، لقد حصلت على منتجات من الصين ، لكن الرئيس أعلن للتو تعريفة قدرها 145 ٪ على هذه البضائع. هل قمت بإعداد عمليات في تايلاند – استثمارًا جديدًا والكثير من العمل – أم تنتظر حتى يكون هناك المزيد من الوضوح في التجارة؟ ماذا لو كان الانتظار لفترة طويلة يعني أنك تفوت فرصتك لسحبها؟
هذه ليست افتراضية – إنها معضلة حقيقية يواجهها صاحب عمل حقيقي تحدث مع أحدنا على القهوة في الربيع الماضي. وهي ليست وحدها. اعتبارًا من عام 2023 ، من بين تلك الشركات الأمريكية التي تستورد السلع ، كانت أكثر من 97 ٪ منها شركات صغيرة. بالنسبة لهذه الشركات ، فإن عدم اليقين التعريفي ليس محبطًا فحسب – إنه شلل.
بصفتنا باحثًا في مجال الأعمال العائلية ونائبًا سابقًا لإدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية ورجل الأعمال ، نسمع من الكثير من أصحاب الأعمال الصغيرة الذين يتصارعون مع هذه التحديات. وما يقولون لنا هو أن عدم اليقين التعريفي يشدد على وقتهم ومواردهم واهتمامهم.
أظهر استطلاع وطني حديث أن البيانات تدعم تجربتنا القصصية: أن أكثر من 70 ٪ من مالكي الأعمال الصغيرة يقولون إن التحولات المستمرة في السياسة التجارية تخلق “تأثير الاصابة” يجعل من الصعب التخطيط.
على عكس المنظمات الكبرى مع فرق من المحللين لإبلاغ صنع القرار ، غالبًا ما يكون أصحاب الأعمال الصغيرة بمفردهم. في عملية شاملة على الطبع ، تعني كل ساعة في التركيز على أخبار السياسة التجارية أو ملء الأوراق الإضافية وقتًا ثمينًا بعيدًا عن العمليات الأساسية اليومية. وهذا يعني أن تحولات السياسة التجارية السريعة تترك الشركات الصغيرة ، خاصة ، في وضع غير مؤات.
التخطيط للاستقرار في مشهد غير مؤكد
يمكن أن يتفق النقاد والمؤيدون على حد سواء: لقد اتبعت إدارة ترامب مقاربة غير متوقعة في السياسة التجارية ، واعدة وتأخير التعريفات الجديدة مرارًا وتكرارًا. النظر في ما يسمى التعريفات “المتبادل”. في شهر أبريل ، تعهد ترامب بتعريفة أساسية بنسبة 10 ٪ على الواردات من كل مكان تقريبًا ، مع ارتفاع إضافي في العديد من البلدان. لم يمض وقت طويل بعد ذلك ، توقفت الإدارة على خططها لمدة 90 يومًا. انتهت تلك الفترة للتو ، وتابعت أمرًا تنفيذيًا جديدًا في 31 يوليو بتسمية معدلات التعريفة المختلفة لحوالي 70 دولة. كان ثابت واحد التغيير.
لقد رفع هذا النهج علاقات تجارية طويلة الأمد في غضون أيام أو أسابيع. وبغض النظر عن النتائج ، فإن عدم اليقين في حد ذاته أمر مضطرب بشكل خاص للشركات الصغيرة. وجد أحد المسحات الأخيرة التي أجريت على 4000 من مالكي الأعمال الصغيرة أن التحدي الأكبر لسياسات التعريفة هو عدم اليقين المطلق الذي تسببه.
هذه ليست مجرد مشكلة لأصحاب الأعمال الصغيرة أنفسهم. توظف هذه الشركات ما يقرب من نصف الأميركيين العاملين وتلعب دورًا أساسيًا في الاقتصاد الأمريكي. قد يفسر هذا جزئيًا سبب دعم الأميركيين بأغلبية ساحقة للشركات الصغيرة ، ويعتبرونها إيجابية للمجتمع وطريق رئيسي لتحقيق الحلم الأمريكي. إذا كنت متشككًا ، فما عليك سوى إلقاء نظرة على العدد المتزايد من خريجي ماجستير إدارة الأعمال الذين يرفضون العروض في الشركات الكبرى لشراء وتشغيل الشركات الصغيرة.
لكن هذا الإجماع لا يترجم دائمًا إلى سياسات تساعد الشركات الصغيرة على الازدهار. في الواقع ، نظرًا لأن الشركات الصغيرة تعمل غالبًا على هوامش أرق ولديها قدرة أقل على امتصاص الاضطرابات ، فمن المرجح أن يكون أي تحول في السياسة أكثر صعوبة بالنسبة لها في الطقس أكثر مما سيكون بالنسبة لشركة أكبر مع جيوب أعمق. قصة التعريفة المستمرة هي مجرد مثال آخر.
تساعد السياسات البطيئة والثابتة أصحاب الأعمال الصغيرة
بالنظر إلى هذه الحقائق ، نوصي بتطبيق التغييرات النهائية التي تم التفاوض عليها على السياسة التجارية ببطء. على الرغم من أن ذلك لن يمنع الشركات من مواجهة اضطرابات سلسلة التوريد ، إلا أنها ستمنحهم على الأقل وقتًا للنظر في الموردين البديلين أو الاستعداد بطرق أخرى. من منظور مالك الأعمال الصغيرة ، يمكن أن يحدث هذا المساحة للتخطيط فرقًا حقيقيًا.
وبالمثل ، إذا أراد صانعو السياسة إعادة المزيد من التصنيع إلى الولايات المتحدة ، فإن التعريفات وحدها يمكن أن تنجز الكثير فقط. تحتاج الشركات المصنعة الصغيرة إلى توظيف أشخاص ، ومع البطالة بأكثر من 4 ٪ ، هناك بالفعل نقص في العمال المؤهلين لأدوار التصنيع عالية المهارات.
إن جعل إعادة تجديد الهدف الحقيقي للسياسة على المدى الطويل يتطلب إنشاء مسارات للهجرة القانونية والاستثمار بشكل كبير في التدريب على العمل. وإذا كان الطريق نحو إعادة التجهيز أكثر حول الأتمتة أكثر من العمل ، فإن إعداد أصحاب الأعمال الصغيرة للتغييرات المقبلة ومساعدتهم على تمويل النمو الاستراتيجي سيكون أمرًا بالغ الأهمية.
ستستفيد الشركات الصغيرة من المزيد من التمويل المدعوم من الحكومة والتدريب. إن إدارة الأعمال الصغيرة في وضع فريد لدعم الشركات الصغيرة لأنها تعدل سلاسل التوريد والتصنيع – يمكن أن توفر تمويلًا ميسور التكلفة للواردات والصادرات ، وإعادة هيكلة القروض الحالية التي كان على الشركات الصغيرة أن تتولى ، وتقديم الدعم الفني والتعليم على اللوائح والأوراق الجديدة. لسوء الحظ ، خفضت SBA 43 ٪ من القوى العاملة وأغلقت المكاتب في المدن الرئيسية بما في ذلك أتلانتا وشيكاغو ودنفر ونيو أورليانز ولوس أنجلوس. نعتقد أن هذه خطوة في الاتجاه الخاطئ.
تتمتع الجامعات أيضًا بدور مهم تلعبه في دعم الشركات الصغيرة. تظهر الأبحاث أن تدريس مهارات الإدارة الأساسية يمكن أن يحسن نتائج الأعمال الرئيسية ، مثل الربحية والنمو. نوصي بأن تزيد المدارس التجارية والتجارية من تركيزها على الشركات الصغيرة والتحديات الفريدة التي تواجهها. سواء من خلال البرامج التنفيذية لأصحاب الأعمال الصغيرة أو مشاريع استشارات الطلاب ، فإن الجامعات لديها فرصة كبيرة للاعتماد على دعم رواد الأعمال الرئيسيين في الشوارع.
خمسة وثلاثون مليون شركة صغيرة هي محرك الاقتصاد الأمريكي. إنهم منشئي الوظائف في المدن والبلدات في جميع أنحاء هذا البلد. هم نبضات المجتمعات الأمريكية. نظرًا لأن الأمة تخضع لتحولات السياسة السريعة والعميقة ، فإننا نشجع القادة في الحكومة والأوساط الأكاديمية على اتخاذ إجراءات لضمان عدم تحمل الشوارع الرئيسية في جميع أنحاء أمريكا فحسب بل تزدهر.
يود المؤلفون أن يشكروا جريتشن أبراهام ومات سوننبورن على دعمهم.
بيتر بومجاردن أستاذ الأسرة في جامعة واشنطن في سانت لويس.
ديلاور سيد أستاذ مشارك في التعليم في قسم الأعمال والحكومة والمجتمع بجامعة تكساس في أوستن.
يتم إعادة نشر هذه المقالة من المحادثة بموجب ترخيص المشاع الإبداعي. اقرأ المقال الأصلي.








