عادة ما يساهم رواد الأعمال في الاقتصاد الإجمالي أكثر من الأشخاص الذين يعملون من قبل الآخرين. إن الانتقال من العمل رسميًا في العمل لنفسك أو بدء عمل تجاري يؤدي عادةً إلى عمل ساعات أطول لكسب أقل والمساهمة في الاقتصاد والمجتمع ككل. ومع ذلك ، ليس هناك شك في أن رواد الأعمال لا يزالون يحصلون على مستويات عالية من الموافقة الشعبية والتقدير.

على وجه الخصوص ، نميل إلى تمجيد المليارديرات التي يصنعون أنفسهم بغض النظر عن ما يفعلونه ، وكيف يؤثرون على المجتمع ، وكيف يتصرفون. لدرجة أنه يمكن الاحتفال حتى الأفعال المعادية للمجتمع ، أو الصراخ المتناقض ، أو سلوكيات العمل العكسية إذا جاءت من إيلون موسك ، أو ستيف جوبز ، أو بيتر ثيل.

ولكن الحقيقة هي أنه من غير الحكمة اتباع أعمى على خطى هؤلاء الناس. فيما يلي أربع عادات معينة لتجنبها.

1. كونك رعشة ويدعوها رؤية

العديد من رواد الأعمال الناجحين يسمعون لكونه صعبًا. يسير هذا المنطق على هذا النحو: إذا كنت كاشطًا أو نفاد الصبر أو وقحًا ، فيجب أن تكون رائعًا. بعد كل شيء ، لا يمكن للأشخاص العاديين رؤية الصورة المتغيرة للعالم التي تهتم بها. ولكن في معظم المجالات ، فإن عدم احترام أو معاملة الآخرين سيئين هو وصفة للفشل ، وليس النجاح. مما لا يثير الدهشة ، أن هذه الشخصيات الصعبة غالباً ما تلجأ إلى تأسيس أعمالها الخاصة بعد إطلاقها أو رفضها من شركات الآخرين ، لأنها غير قابلة للتصرف. وإذا كان عبقرك يضيء فقط عندما تتقلب أو تتجاهل الآخرين ، فقد لا يكون عبقريًا على الإطلاق. قد يكون مجرد سلوك سيء هو المكافأة لأن النتيجة كانت مربحة.

2. إنساع الهوس الذي يتنكر فيه شغف

أقنعت رواية ثقافة الزحام العديد من رواد الأعمال الطموحين بأن الإرهاق شارة شرف. لكن تمجيد الأسابيع لمدة 100 ساعة والحرمان المزمن للنوم لا يبني المرونة أو الإنتاجية. يولد رؤية النفق وضعف اتخاذ القرارات. تحدث العديد من المؤسسين الأكثر شهرة في العالم بصراحة عن صراعاتهم مع الإرهاق والانهيارات. لكن بطريقة ما ، لا تزال الأسطورة أنه إذا كنت لا تقتل نفسك لشركتك ، فأنت لست جادًا. في الواقع ، ليس من النبيل التضحية برفاهيتك للعمل. لا يمكن تجنبه.

3. ازدراء القواعد والقواعد

غالبًا ما يكون الاضطراب رمزًا لكسر الأشياء دون التفكير في العواقب. من التهرب من الضرائب وتجاهل قوانين العمل إلى التصيد المنظمين وتجاوز العمليات الديمقراطية ، يعامل بعض رواد الأعمال المشهورين المعايير كإيجاز. لكن القواعد موجودة لسبب ما. إنها ليست فعالة دائمًا ، لكنها تهدف إلى حماية الكثيرين من قوة القلة. عندما يتصرف المديرون التنفيذيون للتكنولوجيا كما لو أن القوانين لا تنطبق عليهم ، يجب ألا نسمي هذا الجريئة. يجب أن نسميها ما هو: الاستحقاق.

4. كونك نفسك استراتيجية قيادة

“كن نفسك” هو نوع النصيحة التي تبدو عميقة على قدح القهوة ولكنها تؤدي أداءً سيئًا في العالم الحقيقي. تشير أسطورة صحة ريادة الأعمال إلى أن النجاح يأتي من إطلاق العنان لذاتك غير المسلحة ، بغض النظر عن مدى اندفاعها أو غير منتظم أو من غير المحتمل أن تكون الذات. كما أزعم في كتابي القادم ، لا تكن نفسك: لماذا يتم المبالغة في الأصالة وماذا تفعل بدلاً من ذلكو القادة الأكثر فعالية ليسوا شفافين بشكل جذري ؛ إنهم مدركون للذات استراتيجية. إنهم يعرفون متى يتكيفون ، وكيفية التصفية ، وأي نسخة من أنفسهم مفيدة للغاية في موقف معين. إذا كان “كونك نفسك” يعني تجاهل التعليقات ، أو مقاومة التنظيم الذاتي ، أو بث كل أرجوحة مزاجية ، فهذا ليس الأصالة ، فهذا هو الانغماس الذاتي. وعندما تؤثر قراراتك على آلاف الموظفين أو ملايين المستخدمين ، يصبح الانغماس في المراوغات مسؤولية وليس فضيلة.

باختصار ، هناك خط رفيع بين الكاريزما والنرجسية ، بين الرؤية والوهم ، وبين الثقة والغطرسة. عندما نعجب رواد الأعمال ، يجب علينا فصل مساهماتهم عن شخصياتهم. خلاف ذلك ، فإننا نخاطر بتحويل السمات السامة إلى أهداف طموحة ، وننسى أن النجاح ليس مبررًا أخلاقيًا لكيفية وصولك إلى هناك.

المفارقة هي أننا غالباً ما نحتفل بهذه السمات ليس لأنها نادرة ولكن لأنها مألوفة. تمتلئ مكان العمل بالفعل بالفرط غير الآمنين ، وعلاج الدهون المذابحة ، والغضب المحترق. عندما يعرض المؤسسون الأكثر شهرة هذه السلوكيات ، فإنه يشرعهم. يخبرنا البقية أن كونك غير قابل للتطبيق هو جزء من سعر الطموح ، وأن النجاح يعذر كل شيء ، وأن التعاطف أو التواضع هو الكماليات الاختيارية بدلاً من الكفاءات القيادية الأساسية.

لكن القيادة لا تتعلق فقط بأن تكون على صواب. يتعلق الأمر بجعل الآخرين أفضل. وعلى الرغم من أن العديد من رواد الأعمال قد غيروا العالم بالفعل ، فإن أفضل ما يفعلون ذلك دون ترك درب من الأشخاص المكسورة وراءهم. لا ينبغي أن يعني رواد الأعمال المعجبين أن تعني السلوك السام. يجب أن يعني الاحتفاظ بهم وفقًا لمعايير أعلى ، خاصةً بسبب التأثير الذي يمارسونه. إذا كنا نحتفل بتأثيرهم ، فيجب أن نتوقع منهم أيضًا أن يكونوا بشرًا لائقًا.

رابط المصدر