لقد استقر الشعور بعدم الارتياح على البلاد – وهو قلق مشترك تغذيه العناوين والوسائط الاجتماعية وعدم اليقين المستمر حول المستقبل. من تصاعد النزاعات في الشرق الأوسط إلى حوادث العنف السياسي المزعجة هنا في المنزل ، يتصارع الأمريكيون عبر الطيف مع عدم الاستقرار والتعطيل. هذا ليس مجرد التعب الحزبي أو القلق – إنه ارتباك أوسع حول من نحن كأمة وحيث نتجه.

بصفتي غواصًا متعطشًا ، تعلمت أنا (كريج) أنه عندما يضرب دوار البحر ، أفضل علاج هو التركيز على الأفق. في أوقات عدم اليقين ، نحتاج إلى نفس النوع من المنظور طويل المدى.

أمريكا ، رغم أنها قوية ، شابة نسبيا. التاريخ مليء بأمثلة من الإمبراطوريات التي تعاني من الصراع الداخلي. فريد زكريا عمر الثورات توثق هذه الظاهرة بدقة. في حين أن أوجه التشابه التاريخية لا تخفف من قلقنا الحالي ، إلا أنها يمكن أن تقدم سياقًا أوسع.

أحد الأسباب التي تجعل هذه اللحظة تشعر بالارتباك الشديد هو أنه في كثير من الأحيان وجود فجوة بين التوقعات والواقع. نشأ الكثير منا مع سرد مثالي في بعض الأحيان عن التقدم والوحدة الأمريكية. يمكن أن يتحدى خطاب اليوم المستقطب والعنف السياسي والتوترات المؤسسية هذا الرأي. ولكن بدلاً من فك الارتباط ، نحتاج إلى التكيف والاتصال.

في لحظات من عدم اليقين ، قد تكون غرائزنا هي القتال أو الفرار أو التجميد. ولكن عندما نحاول أن نفعل الثلاثة في وقت واحد ، فإننا نخاطر بالإرهاق والشلل. إن التجمد – التخلص من أو الاستسلام – آمن ، لكنه غير مستدام. بدلاً من ذلك ، ندعو إلى نهج متوازن: يعارك و رحلة جويةكلاهما بنية.

القتال: المشاركة المدنية كقوة ثابتة

للقتال هو البقاء بمشاركة بنية. وهذا يعني البحث عن أخبار موثوقة قائمة على الحقائق. وهذا يعني التصويت وتشجيع الآخرين على فعل الشيء نفسه. وهذا يعني المشاركة في الحوار المدني والسعي لفهم وجهات النظر التي تختلف عنها – يمكن أن تنقسم الإسقاط.

القادة في الأعمال التجارية ، والمنظمات غير الربحية ، والمجتمعات جميعهم لديهم دور يلعبونه. إن الالتزام بسيادة القانون ، ودعم الانتخابات العادلة ، والدفاع عن المؤسسات التي تحافظ على اقتصادنا وحياتنا المدنية ليست أعمالًا سياسية – فهي التزامات بالاستقرار والتقدم المشترك.

في مشروع القيادة الآن(DA1) ، قمنا بتعبئة قادة الأعمال من كلا الطرفين لاتخاذ إجراءات ، ودعم السياسات التي تحمي الديمقراطية ، والمشاركة مع صانعي السياسات ، والتحدث علنًا ، والدفاع عن مسؤولي الانتخابات ، والاعتراف بالقيادة الشجاعة. ترتكز هذه الجهود من حيث المبدأ ، وليس الحزبية ، لأن الديمقراطية القوية ضرورية لاقتصاد مزدهر.

الرحلة: حماية السلام ليست هروبًا – إنها استراتيجية


الرحلة لا تعني ضبطها – فهذا يعني التراجع للحفاظ على التركيز والوضوح. في عصر الحمل الزائد للمعلومات المستمرة ، من السهل أن تشعر بالإرهاق. لكن لا يمكننا ترك الضوضاء تغرق الإشارة.

هذا يعني إعطاء الأولوية لما يهم حقًا: الصحة والعلاقات والغرض. وهذا يعني الحد من الانحرافات التي تستنزفنا وكوننا متعمدين حول كيفية إنفاق طاقتنا.

سواء من خلال الذهن أو الخدمة أو لحظات الفرح البسيطة ، فإن العثور على الاستقرار الداخلي يساعدنا على البقاء على الأرض. هذا ما يسمح لنا بالظهور باستمرار ، على المدى الطويل.

كتب الناجين من الهولوكوست والعالم النفسي فيكتور فرانكل ذات مرة أنه على الرغم من أننا لا نستطيع دائمًا التحكم في ظروفنا ، يمكننا اختيار ردنا. يمكن أن تساعدنا تلك العقلية – في الغرض والإيجابية حتى وسط الفوضى – على المضي قدمًا في المضي قدمًا وتصميمها.

العثور على الغرض

باختصار: حتى في حالة عدم اليقين ، يمكننا أن نجد الغرض. حتى وسط الانقسام ، يمكننا اختيار البناء. قد لا تمر العاصفة بسرعة ، لكننا بعيدون عن عاجزة.

عندما نرسي أنفسنا في القيم – التقييم والقيادة والمساءلة – سنصبح أكثر مرونة. وعندما نجتمع مع الاختلافات ، نذكر أنفسنا بأن قصة هذا البلد قد كتبت دائمًا من قبل أشخاص اختاروا الانخراط والأمل والتصرف.

نحن لسنا وحدنا. والأفق موجود لمساعدتنا في إعادة التركيز.

Daniella Ballou-Aares هي مؤسس مشروع القيادة الآن. كريج روبنسون هو عضو مؤسس في مشروع القيادة الآن.

رابط المصدر