في وادي السيليكون ، يبدو أن طموح الجميع هو “أن يكون مؤسسًا”. تحدثت مع جون ويستنبرغ ، الذي يعتقد أنه يجب على معظم الناس التركيز على بناء شركة صغيرة بدلاً من مطاردة حلم بدء التشغيل.
لماذا تعتقد أن ثقافة وادي السيليكون تشجع الشركات الناشئة على الشركات الصغيرة؟
JW: يعيش وادي السيليكون ويتنفس على أموال VC ، ولا يوجد صندوق قادر على تبرير الاستثمار دون وعد بعائد 100x. ليس لدي أي نقد حقيقي لتلك العملية أو النظام. الزاوية التي أتيت منها هي أنه في حين أن كل شركة VC تحتاج إلى تمويل شركات النمو المرتفعة ، لا ينبغي أن يحاول كل رجل أعمال بناء واحدة.
هل تعتقد أن هناك اختلافات عامة رواد أعمال يطمحون إلى أن يكونوا مؤسسين وأولئك الذين يريدون أن يكونوا أصحاب أعمال؟
JW: أعتقد أن المؤسس هو العنوان الذي يريده الناس لأنه يحتوي على دلالات ، ولديه مكانة وله هذا العامل “الرائع”. لقد وصلنا إلى نقطة في ريادة الأعمال حيث تكون الشركات الناشئة سائدة الآن. إنها مثل مسابقة غناء تلفزيون الواقع. هذا مثال أستخدمه طوال الوقت. عندما تقرأ عن المتمني الذين يذهبون إلى X Factor أو المعبود ، سيقولون دائمًا أن حلم حياتهم الطويل هو أن يكون مغنيًا. إنهم لا يقولون أبدًا أن حلمهم هو الغناء. وذلك لأن ما يريدونه حقًا هو النجاح وأسلوب الحياة وسحر كونك مغنيًا. لهذا السبب يقفزون أمام الكاميرا. إذا كان ما يريدون حقًا هو الغناء – فسيكونون هناك كل ليلة يلعبون العربات وبناء جمهور ويفعلون ما يحبونه.
على الرغم من أنك تنصح معظم الناس بالتركيز على بناء شركة صغيرة ، هل هناك أي مواقف عندما تعتقد أنه ينبغي عليهم متابعة بدء التشغيل بدلاً من ذلك؟
JW: أعتقد أنه إذا كنت ترغب في تحقيق النجاح في بعض القموض ، لا يمكنك العمل كشركة صغيرة. Uber ، على سبيل المثال ، هي شركة نمو لزجة تحتاج إلى مستويات ضخمة من التمويل لبناء قاعدة المستخدمين الخاصة بهم بين السائقين والركاب. لا يمكن أن تنمو Facebook و Twitter و Vine – منصات كهذه كشركات صغيرة.
لذا ، فإن أول شيء تفكر فيه هو ما إذا كان العمل يحتاج إلى توسيع نطاق النجاح أم لا.
JW: إن بدء شركة Tech كبيرة ، ضخمة ، رائعة ، تعرق ليست هي كل شيء ، واختيار عدم القيام بذلك لا يجعل أي شخص غبيًا. في الواقع ، من المرجح أن يجعلك الذهاب في الاتجاه المعاكس أكثر سعادة وصحة وأثرياء وأكثر حكمة.
لا أختلف في أن الشركات الناشئة هي سبب الكثير من حسرة الحزن ، لكن عليك أن تسير علينا من خلال ما تعنيه “ستجعلك أكثر سعادة”.
JW: يمكنك التركيز على البساطة: أنت تقوم حرفيًا ببناء شيء صغير ، ضمن حدود وحدود واضحة. لا يوجد ضغط عملاق لإضافة ميزات ، مما يعني أن لديك الحرية في التركيز على الأشياء الأصغر التي تهمك بعمق لك وللتعبيرات.
يهم الناس أكثر: عندما تظل صغيراً ، يمكنك قضاء المزيد من الوقت مع الأشخاص الذين يهمهم حقًا في عملك. شركة صغيرة تدور حول الناس.
الحفاظ على الأشياء الشخصية أسهل: أحب رؤية لمسة شخصية في كل عمل وكل منتج. يمكنك أن تأخذ الوقت الكافي لضمان منح المستخدمين والعملاء سحرًا صغيرًا في كل مرة.
الصغير لا يعني الفقراء: يعني صغير النفقات العامة المنخفضة ، ومعدل حرق نقدي أقل – وفرصة للحفاظ على جميع الأرباح داخل شركتك وجيبك الخاص.
ليس عليك أن تبقى صغيرًا إلى الأبد: إذا كنت ترغب في النمو ، فستتاح لك فرصة أفضل بكثير للقيام بذلك من موقع قوة مع شركة أصغر ناجحة ومربحة.
إذا كنت تتحدث فقط عن كونك مربحة بما فيه الكفاية لدرجة أنك لا تحتاج إلى مستثمرين ، فهذا يسمى bootstrapping.
JW: لا أعتقد أن هذا يلتقطها بالضرورة. بالنسبة لي ، فإن bootstrapping يعني فقط تمويل الشركة بنفسك. إن بدء عمل تجاري صغير يعني تمويل الشركة ، ووضع الحدود والحدود ، وفهم منتجك أو خدمتك وما تريد أن ينجزه والعمل على خطة تلبية حدودك. إذا قمت بذلك ، فلن تكون الملياردير. لكن قد تكون مليونير سعيد للغاية. بالنسبة لي ، هذا خيار جيد جدًا.
– بواسطة سينثيا من
ظهرت هذه المقالة في الأصل على Fast Company Sister Publication ، Inc.
Inc. هو صوت رجل الأعمال الأمريكي. نحن نلهم وإبلاغ وتوثيق الأشخاص الأكثر روعة في مجال الأعمال: المبتدئين والمبتكرين ، والمقاربين المتقوّلين فائقين الذين يمثلون القوة الأكثر ديناميكية في الاقتصاد الأمريكي.
