تستثمر الشركات بكثافة في الذكاء الاصطناعى ، على الرغم من حقيقة أنها لم تشهد عائدًا كبيرًا بعد. وجد تقرير حديث من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا أن 95 ٪ من المنظمات التي تبنت الذكاء الاصطناعى لم تشهد أي عائد على الاستثمار على الإطلاق. (ومع ذلك ، فإن 5 ٪ من الشركات التي ترى العائد هي “استخراج الملايين في القيمة” ، وفقًا للتقرير.)
على الرغم من هذه الصعاب ، وفقًا لمسح جامعة نيكسفورد الذي شمل 1000 فرد أمريكي (800 تم وضعه مؤخرًا من العمال و 200 مديرة توظيف) ، فإن الشركات تعتبر منظمة العفو الدولية على نحو متزايد أداة قيمة وضرورية للموظفين. بالنسبة للموظفين ، قد تكون الذكاء الاصطناعى مجرد مفتاح تسريح العمال ، أو المؤهل اللازم للهبوط في الوظيفة التالية.
وفقًا للمسح ، تحدث تسريح العمال بمعدل مرتفع بشكل مدهش: 65 ٪ من الشركات التي أجرت تسريحًا في الأشهر الـ 12 الماضية. في حين حدد 68 ٪ من الشركات لخفض التكاليف كسبب لتسريح العمال ، ذكر 32 ٪ “عدم تطابق المهارات” ، و 31 ٪ و 27 ٪ استشهدوا “تحول استراتيجية الشركة” و “اعتماد الذكاء الاصطناعي” ، على التوالي.
في الواقع ، يقول ما يقرب من نصف (49 ٪) من أرباب العمل إنهم أكثر عرضة للاحتفاظ بالعمال الذين لديهم مهارات قوية من الذكاء الاصطناعي. وبالمثل ، عندما يتعلق الأمر بالتعيينات الجديدة ، يريد أصحاب العمل العمال الذين يفهمون الذكاء الاصطناعي. قال حوالي ثلث (29 ٪) من مديري التوظيف إنهم يستأجرون بشكل حصري موظفين يتقنون الذكاء الاصطناعي.
العمال يصطادون. يقول ما يقرب من واحد من كل خمسة من العمال الذين تم وضعهم مؤخرًا (19 ٪) إن اعتماد الذكاء الاصطناعى ساهم في التخلي عنهم ، وهذا يزيد بالنسبة للعمال الأصغر سناً: 23 ٪ من عمال الجنرال Z قالوا إن الذكاء الاصطناعي كان وراء تسريحهم ، كما يفعل 21 ٪ من جيل الألفية ، مقارنة بـ 14 ٪ فقط من Gen X و Baby Boomers.
العديد من العمال المريحين يتخذون إجراءات. منذ خسارة وظائفهم ، يركز ثلثا على إعادة التسكين. يدرس ربع الترميز ، بينما يدرس 22 ٪ أساسيات الذكاء الاصطناعي و 22 ٪ أخرى تدرس الهندسة الفورية. لإعادة التصوير ، استخدم أكثر من نصف (56 ٪) من YouTube والدروس التعليمية الأخرى عبر الإنترنت لتعزيز مجموعة المهارات الخاصة بهم ، و 39 ٪ يأخذون دورة عبر الإنترنت.
في المتوسط ، يقضي المجيبين الذين يركزون على upskilling ما متوسطه ست ساعات في الأسبوع على التعلم ، مع ثلث ذلك الوقت على مهارات محددة من الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك ، فإن ما يقرب من ربع المجيبين (24 ٪) أشاروا إلى أن التكلفة تشكل عائقًا أمام التخلص من التكلفة ، ويقول أكثر من واحد من كل خمسة (21 ٪) إنهم غير متأكدين مما يجب أن يتعلموا أن يجعلوا أنفسهم قابلين عن قيود على الوقت.
بغض النظر عن القيمة التي تجلبها AI إلى الطاولة ، فمن الواضح في الوقت الحالي أن أصحاب العمل يرونها على أنها مجموعة مهارات ضرورية ويتابع العمال تقدمهم.
