قال مصدر مطلع على المسألة يوم الجمعة إن Kraft Heinz تدرس تدورًا محتملاً من جزء كبير من أعمال البقالة ، بما في ذلك العديد من منتجات Kraft ، إلى كيان جديد يمكن أن يقدر قيمته بمبلغ 20 مليار دولار من تلقاء نفسه.

ومع ذلك ، فإن هيكل الصفقة يمكن أن يتغير وليس هناك ضمان أن Kraft Heinz سيتقدم إلى الأمام مع أي صفقة من هذا القبيل ، وقال المصدر.

أخبار الخطوة المحتملة هي الجهد الثاني هذا الأسبوع من قبل شركة أمريكية طوابق تتطلع إلى زيادة قيمة المساهمين حيث يتخلى المتسوقين عن منتجاتهم الثمينة في اقتصاد غير مؤكد. في وقت سابق من هذا الأسبوع ، وافق صانع الحبوب WK Kellogg على صفقة شراء بقيمة 3.1 مليار دولار من فيريرو في إيطاليا.

أبلغت صحيفة وول ستريت جورنال لأول مرة عن التطوير في وقت سابق من اليوم. وفقًا للتقرير ، يمكن الانتهاء من الانقسام ، الذي سيترك الشركة بمنتجات مثل الاسم نفسه Heinz Ketchup و Dijon Mustard Gray Poupon ، في الأسابيع المقبلة.

وقال متحدث باسم الشركة: “كما تم الإعلان عنها في مايو ، تقوم شركة Kraft Heinz بتقييم المعاملات الاستراتيجية المحتملة لإلغاء قفل قيمة المساهمين”.

أغلقت أسهمها 2.5 ٪. تبلغ قيمة الشركة حاليًا 31.33 مليار دولار.

تم تشكيل Kraft Heinz في عام 2015 بعد أن قامت شركة وارن بافيت ببيركشاير هاثاواي وشركة الأسهم الخاصة البرازيلية 3G بدمج Kraft Foods السابق مع HJ Heinz ، التي اشتروها في عام 2013. لكنها كانت استثمارًا صعبًا لبيركشاير.

الضغوط التضخمية والتحول في التركيز نحو الأطعمة الجذابة والأقل معالجة قد أضرت بالطلب على مجموعات غداء كرافت هاينز وغيرها من المنتجات. لقد خفضت التوقعات السنوية وأبلغت عن ربع DOUR في أبريل ، وتأذى بسبب الإنفاق الاستهلاكي الصامت.

وقال كرافت هاينز أيضًا في الشهر الماضي إنه سيتوقف عن إطلاق منتجات جديدة بألوان اصطناعية في الولايات المتحدة بعد أن أوضح وزير الصحة روبرت ف. كينيدي جونيور خططًا لإزالة الأصباغ الغذائية الاصطناعية من الإمدادات الغذائية الأمريكية لمعالجة الأمراض والظروف المزمنة.

وقال كونور راتجان ، المحلل في المستهلك: “إن KHC تدور حول أعمال البقالة يردد صدى Kellogg Spinoff 2023 حيث قامت الشركة بتشغيل أعمالها من الحبوب ، والتي كانت في انخفاض حجمي لبعض الوقت”.

وقال Rattigan: “بما أن CPGs (صانعي السلع المعبأة للمستهلكين) تنافس مع كل من تفضيلات المستهلكين المتغيرة وبيئة المستهلك الصعبة ، فقد تتطلع CpGs الأخرى إلى عمليات الاندماج والشراء أو إجراءات الشركات المماثلة لتحسين تعرض الفئات الخاصة بهم وتحسين مسارها العلوي”.

-anuja Bharat Mistry و Juveria Tabassum و Abigail Summerville و Neil J. كانات ، رويت

رابط المصدر