تم تصنيف حزمة دفع بقيمة 7 ملايين جنيه إسترليني للرئيس التنفيذي على مستوى البلاد ، ديبي كروسبي ، على أنها “فاحش” ونفاق من قبل أعضاء المتبادل ، حتى مع موافقة AGM في جمعية البناء يوم الجمعة.
انتقد الأعضاء المعنيون الذين تم ضبطهم في الاجتماع عبر الإنترنت فقط صباح يوم الجمعة خطة المجلس لزيادة أقصى مدفوعات كروسبي بنسبة 43 ٪ ، قائلين إن هذه الخطوة كانت بعيدة عن اللمس ولم تتماشى مع مبادئ Mutual.
وقال أحد الأعضاء ، السيدة أندروز: “لا أحد يحتاج إلى كسب أكثر من مليون جنيه إسترليني في الراتب ، وبالتأكيد ليس 7 ملايين جنيه إسترليني”. سأل عضو آخر ، السيد فيشر ، “هل يرى الرئيس التنفيذي على حد سواء المفارقة والنفاق بحجم مكافأتها: مبلغ في عام واحد يكافح معظم الناس من أجل إنفاقه في العمر؟”
وفي الوقت نفسه ، قال عضو تم تحديده على أنه الدكتور ستانتون إن على الصعيد الوطني بالفعل خيار دفع كروسبي إلى 4.8 مليون جنيه إسترليني ، وأن دفع هذا الرقم إلى 7 ملايين جنيه إسترليني كان “فاحشًا”.
وقالت: “يتوقع المرء على مستوى البلاد أن يمثلوا مثالاً للآخرين”.
جادل Nationwide بأن ارتفاع رواتب Crosbie عكست مطالب جديدة بعد استيلاءها على Money البالغ 2.9 مليار جنيه إسترليني ، وينبغي أن تكون مكافأتها قريبة من الحزم التي يقدمها المنافسون بما في ذلك Lloyds Banking Group و Natwest.
وقال تريسي جراهام ، رئيس لجنة المكافآت في Nationwide ، “نحن ندفع أكثر من معظم مجتمعات البناء ، ولكن مرة أخرى ، نحن أكبر”. “نحن أكبر بخمس مرات من كوفنتري ، نحن أكثر تعقيدًا ، ونحن أكثر أهمية للاقتصاد البريطاني من مجتمعات البناء الأخرى … نحن الآن ثاني أكبر مقرض الرهن العقاري وموفر الادخار في المملكة المتحدة ، ومع ذلك فإننا ندفع أقل من بنوك الشوارع العالية.
“تتمثل مهمتنا في التأكد من أن لدينا أفضل القادة هنا في Nationwide ، ونحن نعمل في سوق تنافسي. هذا ما نحتاج إلى دفعه لهم ، لنا للاعتقاد بأننا ندفعهم بالتساوي أو النزيه.”
أقر ستانتون بأن Nationwide قد فعل “الكثير من الأشياء الجيدة للأعضاء … ومن الجدير بالثناء أن تابعت المبادئ وراء التبادلية من خلال عدم تحديد أولويات الربح”. لكنها قالت إنه على الرغم من أن جمعية البناء ادعت أنها تقدر الناس على الأرباح ، فإن تبريرها للارتفاع “تشير إلى أنه للأسف ، فإن فريقك التنفيذي مدفوع في المقام الأول بالمال”.
“إذا تركوا بحتة بسبب المال ، فليس من الممكن أن يتماشى مع المبادئ على مستوى البلاد في المقام الأول؟” طلب ستاندون.
دافع الرئيس على مستوى البلاد ، كيفن باري ، عن رؤساء جمعية البناء قائلين: “لا أعتقد أن المال هو الدافع الأساسي … أنا واثق للغاية في القول إن هذا لا يتعلق بالجشع الشخصي. هذا يتعلق بالإنصاف مع الأشخاص الذين يقومون بوظائف مماثلة في مكان آخر.”
أعطى الأعضاء في نهاية المطاف الضوء الأخضر لسياسة الدفع ، و 627،982 ، أو 94.8 ٪ ، صوتوا لصالح. وقال Nationwide إن 34،492 عضوًا ، وهو ما يمثل 5.2 ٪ من الناخبين ، رفضوا حزمة الأجور الجديدة.
تم انتقاد مجلس إدارة Nationwide من قبل عضو واحد بسبب حقيقة أن الأعضاء لم يحصلوا على أصوات ملزمة. أكد باري أنه على الرغم من أن الأصوات لإعادة انتخاب أعضاء مجلس الإدارة ملزمة-بمعنى أن الأعضاء لديهم رأي نهائي-لا يُطلب من البلاد الاحتفاظ بأصوات ملزمة على رواتب بناء قواعد المجتمع.
بعد الترويج النشرة الإخبارية
أُجبر مجلس الإدارة أيضًا على الاعتراف خلال اجتماع الجمعية العامة العادية للبث المباشر بأنه قد فات جمعية البناء خطأ في المحاسبة بقيمة 316 مليون جنيه إسترليني ، ولم يطلق إلا نتيجة لأحد أعضائها النسر ، السيد دوغان.
أوضح Nationwide أنه على الرغم من أنها أجبرت مجتمع البناء على تصحيح نتائجها لعام 2024 ، فإن الخطأ المتعلق بالطريقة التي بخصمها نفقات من دخلها ، لكنها لم تؤثر على الربحية.
دفعت دوغان الأمر ، قائلاً إن الخطأ كان أكبر بست مرات من عتبة 55 مليون جنيه إسترليني التي تعتبر فيها الأخطاء مادة ، مما يعني النقطة التي يمكن أن ينتهي بها الأمر إلى اتخاذ قرارات العمل. سأل لماذا كان Nationwide على استعداد لإعادة تعيين EY على هذا الأساس.
وقال فيل ريفيت ، رئيس لجنة التدقيق في Nationwide ، خلال AGM: “لقد كنا ممتنين للغاية العام الماضي عندما حددت القضية”. ومع ذلك ، قال إن المجتمع لا يزال “راضيًا جدًا عن جودة العمل الذي يقومون به (EY) ، والتحدي الذي يقدمونه للإدارة على الأحكام والقضايا المحاسبية”.
