عندما ألغت إدارة ترامب برنامج البنية التحتية والمجتمعات المرنة (FEMA) التابع لوكالة الطوارئ (FEMA) ، قامت بسحب الأموال من مئات المجتمعات التي تعمل لمنع الكوارث.
لم يكن بريك مبهرجًا أو مثاليًا ، لكنه كان ضروريًا. فضلت عمليةها التنافسية والمعقدة المدن الكبيرة والموارد. غالبًا ما لم تتمكن الأماكن الأصغر والأكثر ضعفًا من مواكبة الأوراق أو انتظار التأخير. كان البرنامج البيروقراطية ، غير محظوظ ، وأحيانًا بطيئًا. لكنه فعل شيئًا تم تصميمه لبعضهم البعض: لقد أعطى المواقع من جميع أنحاء البلاد الوصول إلى الدولار الفيدرالي لتعزيز الشبكات الكهربائية بشكل استباقي وخطوط المياه والاستعداد للفيضانات والحرائق وارتفاع البحار. وبعبارة أخرى ، أعطاهم قتالا فرصة لتحمل الكوارث المدمرة بشكل متزايد.
مع وجود أكثر من 95 ٪ من الأميركيين الذين يعيشون في المقاطعات التي شهدت الطقس القاسي منذ عام 2011 ، كان من المحتم أن تكون الفوائد واسعة الانتشار. وحكيم مالياً أيضًا. كل دولار واحد تنفق على الوقاية من الكوارث يوفر 13 دولارًا من تكاليف الاسترداد ، وفقًا لدراسة أجريت عام 2024 أجراها غرفة التجارة الأمريكية. هذه ليست مضيعة – هذه السياسة الذكية لدعم المدارس والمنازل والأحياء وحماية الأرواح.
إذن ، ماذا الآن؟
نحن نبني على أي حال.
عصر جديد من الشراكة بين القطاعين العام والخاص
إن المؤسسات الأكاديمية الحضرية مثلنا في وضع فريد لتوفير البحوث التطبيقية ، والخبرة الفنية ، والدعم البرمجي الذي يمكن أن يساعد البلديات على الاستمرار في إحراز تقدم. يمكن للجامعات أن تكون بمثابة مختبرات للابتكار ، واختبار التقنيات الناشئة قبل الاستثمار في السلطات القضائية في النشر على نطاق واسع.
في الواقع ، نحتاج إلى حقبة جديدة من الشراكة بين القطاعين العام والخاص-ليس فقط مع المؤسسات الأكاديمية ، ولكن التعاون حيث تتجمع المواقع والشركات والأعمال الخيرية لفعل ما لا يمكن للحكومة ولا ينبغي أن تفعله بمفرده: بناء مرافق حيوية لتحمل الطبيعة بشكل متزايد العواصف والفيضانات القوية. في Cornell Tech ، لقد أمضينا السنتين ونصف العامين في القيام بذلك بالضبط. من خلال مركز البنية التحتية المحلية-وهو المركز الوطني للأعصاب التي تم تجميعها من قبل شركة Bloomberg الخيرية بدعم من الممولين الآخرين (Ballmer Group ، و Emerson Collective ، و Ford Foundation ، ومؤسسة Kresge ، ومؤسسة Waverley Street) ، والمتخصصين ، وقادة السياسات-نحن نساعد قاعات المدينة على تعزيز الأدوات القائمة على التكنولوجيا والتي تخطط Infrastructure Plano.
حلول منخفضة التكلفة
ربما يكون الأمر الأكثر واعدة ، من حيث أجلس ، هو دور الذكاء الاصطناعي في إحداث ثورة في المرونة المحلية. حتى وسط عدم اليقين في التمويل ، يمكن للبلديات نشر حلول منخفضة التكلفة لتبسيط العمليات وتحديد المشكلات والنظر إلى الأمام. النظر في مختبر الأنظمة الحضرية بجامعة نيويورك وتطويرها من Commerationiq. إنها أداة مجانية ومفتوحة المصدر تستخدم الذكاء الاصطناعي لتعيين مخاطر على مستوى الحي من الفيضانات والحرارة ، مما يساعد المسؤولين المحليين على اتخاذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً للتحضير لأحداث الطقس القاسية.
وبالمثل ، فإن التوأم الرقمي – النسخ المتماثلة للبنية التحتية المادية – تسمح للمخططين بنمذجة التأثيرات والتدخلات قبل الالتزام برأس المال الثمين للمشاريع. النظر في فوائد القادة البلدية في المدن الساحلية عرضة للأعاصير والعواصف الاستوائية. بدلاً من رسم طرق الإخلاء والاستجابات الطارئة على خريطة ورقية ، يمكنهم استخدام توأم رقمي لمحاكاة ما سيحدث إذا انهار جسر أو طريق غمره الطريق أثناء الأزمة. يمكن أن يروا كيف يمكن أن تستجيب حركة المرور وضبط خططهم بشكل استباقي أو في الوقت الفعلي.
هذا هو بالضبط نوع التفكير وراء شراكة بين مدينة أوستن وجامعة تكساس. قاموا بنشر تقنية توأم رقمية للاستجابة لحرائق العشب السريعة الحركة ، وخاصة على الجانب الشرقي للمدينة حيث تتداخل الأراضي الجافة وارتفاع معدلات الربو. يستخدم النظام الطائرات بدون طيار وبيانات الطقس لرسم الخريطة في الوقت الفعلي ، ثم يحذر المدارس والمراكز العليا في اتجاه الريح. لقد بدأت بخرائط ثنائية الأبعاد ، ولكن عندما انتقلت البيانات إلى نموذج ثلاثي الأبعاد ، غيرت كل شيء – يمكن للسكان في الواقع يرى المخاطر واتخاذ الإجراءات. الأمر لا يتعلق فقط بالبرامج اللامعة ؛ يتعلق الأمر بالاستفادة من نقاط قوة كل متعاون ، وبناء الثقة بين اللاعبين الرئيسيين ، واستخدام بيانات حقيقية لحماية الأشخاص.
في جاكسونفيل ، تقوم جامعة فلوريدا بتجريب مشروع توأم رقمي بقصد توسيع نطاقه على مستوى الولاية لنمذجة كل شيء من تدفقات معالجة المياه العادمة إلى المناطق الخارجية وخاصة معرضة للفيضانات. سوف يمنح المسؤولين وجهة نظر مدعومة من الأدلة للمستقبل. في Chattanooga ، يستخدم ائتلاف يشمل جامعة تينيسي و Audi و Qualcomm وآخرون توأمين رقميين وتكنولوجيا من المركبات الخلوية إلى كل شيء (C-V2X) لجعل الطرق أكثر أمانًا. هذه هي أنواع الجهود عبر القطاعات التي يجب أن تتكرر قاعات المدينة في كل مكان.
أدوات قوية
من المؤكد أن التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي ليسا رصاصات فضية. لكنها أدوات قوية. يمكن أن تساعد الأنظمة التي تحركها الذكاء الاصطناعي المدن في تحليل تدفقات المرور ومراقبة جودة المياه وتحديد نقاط الضعف الهيكلية في المباني-قبل الكوارث. مع مدخلات من الأكاديميين ، والمساعدة من رواد الأعمال ، والاتحادات مثل مركز البنية التحتية المحلية-التي ساعدت بالفعل على 2،400 من البلديات في فتح الاستثمار الوطني لتصميم الطرق الأكثر أمانًا ، وحماية المياه الجوفية ، وتخفيف الفيضانات ، والمزيد-يمكن للحكومات الوهمية تنفيذ هذه الاستراتيجيات اليوم. هذا هو النموذج: الموارد المستهدفة ، وتوجيهات الخبراء ، والأفكار المبتكرة التي يقدمها نظام بيئي يمتد على القطاعات ويربط المسؤولين بزملائه من أقرانهم.
خسائر لا يمكن التغلب عليها
لكننا بحاجة إلى المزيد. نحن بحاجة إلى منظمات غير ربحية لتوسيع دعمها. نحتاج إلى شركات للاستثمار ليس فقط في المدن الذكية ، ولكنها مرنة. نحتاج إلى باحثين للخروج من الحرم الجامعي وإلى الشوارع الرئيسية الأمريكية. ونحتاج إلى رؤساء البلديات لمواصلة الاعتماد على دورهم في الخطوط الأمامية كمدافعين ضد حرائق الغابات وعواصف الرياح وغيرها من الكوارث الطبيعية – وإعادة تصور القدرات التي يحتاجونها لقيادة الاستعداد والتخفيف.
هذا ليس مجردة. يتعلق الأمر بما إذا كان المجتمع مجرد أزمة واحدة بعيدًا عن الخسائر التي لا يمكن التغلب عليها للاقتصاد المحلي والممتلكات العامة والخاصة وآمال الناس في الحصول على طريقة حياة آمنة ومستدامة. وقال تقرير ولاية كارولينا الشمالية عن تأثير إعصار هيلين في عام 2024: “بالإضافة إلى الخسارة المدمرة في الأرواح ، دمرت العاصفة الآلاف من المنازل وعشرات الآلاف من الآلاف. تهديد سبل عيشها وتوافقها على المدى الطويل للمجتمعات. ”
دعونا نتوقف عن انتظار واشنطن لإصلاح ما هي المواقع الجاهزة للحل. دعونا نشارك في القطاعات للحفاظ على مجتمعاتنا آمنة ومأمونة وإعدادًا. تحتاج الدول القوية إلى مدن قوية. والمدن القوية لا تنتظر – إنها تبني.
