لسنوات ، مناقشة حول كيفية استبدال الذكاء الاصطناعى المهام ، والمكتب ، وحتى الموظفين أنفسهم سيطر على العصر الثقافي. ولكن حتى الآن ، لم يكن هناك الكثير من البيانات الشاملة حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي في الواقع.
في 26 أغسطس ، نشر الباحثون في ستانفورد ما يسمونه “أكبر جهد في الوقت الفعلي” لحساب هذا التأثير-ويتضمن بعض الأخبار السيئة للجنرال زيرز.
أجرى الدراسة إريك برينجولفسون ، وباترات تشاندر ، ورويو تشن ، جميع الباحثين في معهد ستانفورد لمنظمة العفو الدولية التي تركز على الإنسان. لقد استخدموا مجموعة بيانات إدارية من ADP ، أكبر مزود برامج كشوف المرتبات في الولايات المتحدة ، لتتبع سجلات كشوف المرتبات الشهرية عبر عشرات الآلاف من الشركات من أواخر 2022 إلى يوليو 2025.
تم استكمال هذه البيانات بحساب “التعرض المهني الذكاء الاصطناعي” في مجموعة متنوعة من الحقول – بشكل أساسي باستخدام بيانات من الدراسات السابقة (انظر هنا وهنا) لتصنيف مدى تأثر المهن المختلفة بتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.
بناءً على هذا التحليل ، توصل الباحثون إلى ستة استنتاجات رئيسية حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة. فيما يلي أهم النتائج التي يفهمها الموظفون.
أخبار سيئة للجنرال زيرز في الحقول المعرض
توضح الدراسة أنه بالنسبة لبعض المهنيين المهنيين في وقت مبكر ، قد تجعل الذكاء الاصطناعى من الصعب إيجاد وظيفة – على الرغم من حقيقة أن التوظيف “لا يزال ينمو بقوة”.
من بين العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 22 إلى 25 عامًا ، اكتشف الباحثون انخفاضًا بنسبة 13 ٪ في العمالة في المهن الأكثر تعرضًا لمنظمة العفو الدولية ، مثل مطوري البرمجيات وممثلي خدمة العملاء ، حتى بعد التحكم في الآثار على مستوى الشركة. على سبيل المثال ، بحلول يوليو 2025 ، انخفضت العمالة لمطوري البرمجيات الذين تتراوح أعمارهم بين 22 إلى 25 بنسبة 20 ٪ تقريبًا مقارنةً بذروةها في أواخر عام 2022.
في مقابلة مع شركة سريعةأوضح Brynjolfsson أن فريقه لا يمكن أن يرسم بالضرورة خطًا سببيًا قويًا بين تعرض الشركات من الذكاء الاصطناعي وهذا الانخفاض في العمل. ومع ذلك ، كما يقول ، ظل النمط ثابتًا حتى عند الاختبار ضد مجموعة من المتغيرات ، مما يشير إلى وجود اتصال محتمل.
يقول برينجولفسون: “لم نقم بتجربة حيث قدمنا بعض الشركات LLMs وليس الشركات الأخرى ، لذلك نحن نراقب فقط ما حدث”. “لكن يمكننا استبعاد بعض الفرضيات البديلة الرئيسية. حتى لو أخرجت صناعة التكنولوجيا بأكملها ، على سبيل المثال ، لا تزال ترى هذه الظاهرة: إنها شيء ما يتجاوز التقنية فقط. أو إذا أخذت كل العمل عن بُعد ونظرت فقط إلى الوظائف التي ليست بعيدة ، فأنت ترى نفس الشيء.”
أخبار جيدة للعمال الأكبر سنا
في حين أن وظائف العمال الشباب في المجالات المعرضة للمنظمة العفوية تنخفض ، فقد تم حماية العمال الأكبر سناً إلى حد كبير من تلك الآثار السلبية. لقد زاد عمالة الموظفين المتوسطين وكبار الموظفين في مجالات AI-المعرضة بالفعل بنسبة 6 إلى 9 في المائة من 2022 إلى 2025 ، بما يتوافق مع النمو في سوق العمل ككل.
يقول برينجولفسون: “أعتقد أن أحد الأشياء التي ربما يكون لدى كبار السن ميزة في أن لديهم الكثير من النصائح والحيل التعليمية أثناء العمل حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي التي لم يتم تدريسها بالضرورة في المدرسة”. “كان هذا شيئًا أعطاهم تمايزًا عما تمكنت LLMS من القيام به. لكن بالنسبة لهم جميعًا-على مستوى العلم ، والكبار ، أعتقد أنه يجب عليك مراقبة القدرات المتطورة بسرعة. هذه ليست نهاية تقدم الذكاء الاصطناعي.”
أخبار سارة للجميع في مهنة لا تعتمد على الذكاء الاصطناعي (حتى الآن)
في الوظائف الأقل تعرضًا لتأثيرات تقنية الذكاء الاصطناعي – مثل مساعدي التمريض ، وعمال الصيانة ، وسائقي سيارات الأجرة – ظلت التوظيف مستقرة أو استمرت في النمو. في الواقع ، شهد العمال الشباب في هذه الأنواع من المهن في الواقع نموًا أعلى في العمالة من نظرائهم الأكبر سناً.
لا يتم إنشاء كل استخدام الذكاء الاصطناعي على قدم المساواة
وفقًا للباحثين ، لا ترتبط جميع استخدامات الذكاء الاصطناعي بالتراجع في العمل. رفض العمل بالنسبة للعمال الشباب في المهن التي تعتمد إلى حد كبير على الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام (أي إكمالها بالكامل) ، في حين أن التوظيف نمت فعليًا في المهن حيث كانت الذكاء الاصطناعى تعززًا في المقام الأول (أي مساعدة المستخدم على إكمال المهمة أو تعلم مهارة جديدة).
يقول برينجولفسون: “والحقيقة هي أن هناك الكثير من الفوائد في زيادة ويسمح للناس بعمل أشياء جديدة”. “(أتمتة وزيادة) يمكن أن تكون مثمرة ، لكنني أعتقد أن استكمال العمال ، بدلاً من استبدال العمال ، قد تم الاستخفاف به. كان من المذهل أن نرى البيانات تظهر نفس الشيء.”
