الذكاء الاصطناعى التوليدي يغير لعبة تطوير البرمجيات. إلى جانب قدراتها في أتمتة تكنولوجيا المعلومات ، تقوم الأداة أيضًا بتمكين المهنيين من المساهمة حيث تهم أكثر ، وتحديداً على المستوى الاستراتيجي.
هذه هي حالة المطورين ، الذين لم يعودوا يقتصرون على توقعاتهم في بناء التطبيقات ببساطة ، لكنهم أصبحوا أكثر انخراطًا في نتائج الأعمال الاستراتيجية.
يتنبأ Gartner أنه بحلول عام 2028 ، سيستخدم 75 ٪ من مهندسي برامج المؤسسة الذكاء الاصطناعي. لا يمثل هذا الرقم فقط التطورات التكنولوجية والدور المتزايد لوكالة الذكاء الاصطناعى في برامج المؤسسات ، ولكنه يعمل أيضًا كدعوة للاستيقاظ للشركات لإعادة التفكير في دور مطوريهم.
مدير العمارة الحلول في Outsystems.
عامل التوصيل
تحتاج المؤسسات إلى إدراك أن المطورين هم عامل التوصيل بين احتياجاتهم والحلول الرقمية. أولئك الذين يعترفون بذلك في وقت مبكر ويسخير خبرة المطور هم تلك التي تنجح في المستقبل.
هذا التحول جاري بالفعل عبر صناعات متعددة. في الرعاية الصحية ، على سبيل المثال ، يعالج المطورون الاحتياجات السريرية من خلال تصميم الحلول التي تقلل من الاحتكاك التشغيلي ، مما يمنح الممارسين مزيدًا من الوقت للتركيز على رعاية المرضى.
في الخدمات المالية ، فإنهم يقودون النمو في بيئة منظمة للغاية وتنافسية ، مما يعزز اكتشاف الاحتيال مع إتاحة الخدمات المالية ومريحة للعملاء.
وفي الوقت نفسه ، في قطاع البيع بالتجزئة ، يقوم المطورون برفع التقنيات وراء تجارب العملاء لتلبية التوقعات المتزايدة. في جميع المجالات ، يظهر المطورون كمبتكرين استراتيجيين ، ويستفيدون من التكنولوجيا ، ليس فقط لحل المشكلات ، ولكن لتقديم نتائج أعمال ذات معنى.
المطورين هم حراس البصيرة
عبر القطاعات ، بدأت الشركات في إعادة التفكير في كيفية التعامل مع مطوريهم. تتحول المحادثة الآن من التفاعل الأساسي إلى تمكينهم للمساهمة بشكل استراتيجي.
مع وجود المطورين الذين لديهم فهم أعمق لاحتياجات أعمالهم ، يطلبون في كثير من الأحيان الاستماع والتشاور مع استراتيجية الابتكار لتحسين أهداف العمل.
لذلك ، فإن فتح إمكانات الذكاء الاصطناعى سيتطلب تحول عقلية – وهو ما يعترف بدور الذكاء الاصطناعي ليس فقط لتسريع التنمية ولكن أيضًا رفع الأفراد وراءه. للمضي قدمًا ، تحتاج المنظمات إلى التعرف على القيمة التي يجلبها المطورون إلى الطاولة ؛ بما في ذلك حل المشكلات التي لا يمكن حل الذكاء الاصطناعي وحدها.
تمكين المطورين: كيف تعيد الرمز المنخفض و AI إعادة تعريف التعقيد
لقد غيرت منصات الكود المنخفضة الموجه نحو الكائنات المنخفضة والرمز و AI التوليدي بشكل أساسي كيف يمكن للمطورين الاستفادة من أهمية أعمالهم في مؤسساتهم. من خلال القضاء على بعض من تعقيد تطوير الكود خطًا على حدة ، يتيح لهم ذلك الانتقال بسرعة من الفكرة إلى التنفيذ ، وإنشاء مساحة أكبر للابتكار والتجريب والتعاون مع أصحاب المصلحة الآخرين.
نتيجة لذلك ، يجد المطورون أنه من الأسهل شغل مقعد أكبر بكثير على الطاولة ، وبالتالي يساعد على توجيه استراتيجية العمل. يجلب المطورون قيمة فريدة: فهي مضمنة في الأنظمة ، بالقرب من المشكلات التي تحتاج إلى حل ، وغالبًا ما يكون لديهم نظرة مباشرة على عدم الكفاءة التشغيلية وإحباطات المستخدم. إنهم يفهمون المنظمة ليس فقط من منظور تقني ، ولكن من أحد الأعمال التجارية.
المطورين المجانيين من الذكاء الاصطناعى المنخفضة والتوليد من المهام الفنية المتكررة وتمكينهم من التركيز على حل مشاكل العمل الحقيقية. نتيجة لذلك ، لم يعد المطورون يستجيبون للمتطلبات فقط – إنهم يساعدون في تشكيلها. يمنح هذا التحول المطورين صوتًا أكبر في المناقشات الاستراتيجية ويوضعهم كلاعب رئيسيين في قيادة نجاح الأعمال.
منظمة العفو الدولية التوليدية كتوصيل
تتجاوز Copilots AI الأدوات التقليدية من خلال مساعدة المطورين بنشاط خلال دورة حياة تطوير البرمجيات. بدلاً من العمل ضمن الأطر الصارمة التي تبطئ الابتكار ، يمكن للمطورين الآن عصف الأفكار وإنشاء التعليمات البرمجية على الفور ، أو تلقي اقتراحات ذكية ، أو أتمتة المهام الروتينية المتكررة ، مثل التصحيح ، أو الوثائق. تعمل هؤلاء المشتركون كشركاء أذكياء ، مما يحرر المطورين للتركيز على حل المشكلات ذات التأثير العالي بشكل أسرع.
الميزة الحاسمة لفريق DevOps مع مرور الوقت ، هي قدرتها على التعامل بشكل أكثر استباقية مع الاتجاه العام للأعمال. تضخّم AI التوليدي قيمة البصيرة البشرية من خلال تمكين المطورين من التركيز على العمل الذي يهم أكثر بما في ذلك الإبداع والحكم والفهم العميق للسياق التنظيمي. بالإضافة إلى ذلك ، عندما يتم إقران الذكاء الاصطناعى التوليدي مع الرموز المنخفضة ، فإن المطورين لديهم طيار مشترك يساعدهم في الرحلة لإنشاء تطبيقات وخدمات أفضل للصناعة التي يعملون فيها.
المطورين يقدمون قيمة عبر الصناعات
صناعة حيث التحول في المطورين الذين يقدمون رؤى هو الأكثر وضوحا في الرعاية الصحية. إن تطوير التطبيقات في هذا القطاع لا يتعلق فقط ببناء أدوات ، ولكن الأهم من ذلك تقليل الاحتكاك للممارسين السريريين والعودة إلى رعاية المرضى.
المطورين الذين يفهمون نقاط الألم والإحباط التي يواجهها الموظفون السريريون ، مجهزين بشكل أفضل لإنشاء تطبيقات تقلل من هذه التعقيدات. تتيح منصات التنمية المنخفضة من الذكاء الاصطناعي ومنصات تطوير الرمز المنخفض بناء هذه الأدوات وتكرارها وتحسينها بسرعة ، مما يؤدي إلى توافق أفضل بين تكنولوجيا الرعاية الصحية واحتياجات الخطوط الأمامية.
مثال آخر هو قطاع الخدمات المالية حيث تستخدم 75 ٪ من الشركات المالية بالفعل الذكاء الاصطناعي. يمكن للمطورين إعادة توجيه تركيزهم من المهام الروتينية وتقديم قيمة من خلال تحديث الأنظمة القديمة ، وتبسيط الامتثال وتعزيز الكشف عن الاحتيال ، مع دعم ابتكار المنتجات السريعة.
حلول بناء
في صناعة منظمة بإحكام ، تعد قدرتها على بناء حلول آمنة وفعالة وتركز على العملاء أمرًا بالغ الأهمية. يقدم المطورون قيمة حقيقية من خلال إنشاء حلول دون المساس بالسلامة أو الأمن. مع الذكاء الاصطناعي ، يمكن للمطورين التحرك بشكل أسرع ، وتلبية المتطلبات التنظيمية ، وتقديم تجارب شخصية تبني الثقة والاحتفاظ بها.
في البيع بالتجزئة ، يستخدم المطورون ملاحظات العملاء لحل نقاط الاحتكاك في رحلة التسوق. إنهم يقومون ببناء أدوات تخصيص تجربة المستخدم ، وزيادة الرضا وزيادة المبيعات. من خلال AI و Low = Code Automance Casks ، يمكن للمطورين التركيز على الابتكار ، من الاستجابة لاتجاهات المستهلك إلى تحسين مرونة سلسلة التوريد.
عبر القطاعات ، يقوم مزيج من الذكاء الاصطناعي التوليدي ، ومنصات الرمز المنخفض ، ورؤية المطورين بتسريع الابتكار وفتح قيمة الأعمال الاستراتيجية.
حان الوقت لدفع الإبرة
لقد حان الوقت للشركات لدفع الإبرة ، ليس فقط لتبني الذكاء الاصطناعي التوليدي ولكن أيضًا لتمكين المطورين من القيادة بشكل مبتكر. مع استخدام الذكاء الاصطناعى التوليدي و AI منخفضة الرمز المنخفض ، يمكن للمطورين إعادة تخصيص الوقت الذي يمكنهم بعد ذلك إعادة استثماره نحو استهداف احتياجات الأعمال الاستراتيجية. بفضل فهمهم القوي لاحتياجات العمل ونقاط الألم ، يمكن للمطورين تشكيل الحلول التي تتوافق مع الحلول الرقمية مع أهداف العمل.
ستكون الشركات الناجحة هي تلك التي تدرك أن الذكاء الاصطناعى لن تحل محل المطورين بل تروج لهم إلى أدوار أكثر استراتيجية.
ندرج أفضل المواقع لتوظيف المطورين.
تم إنتاج هذه المقالة كجزء من قناة TechRadarpro Expert Insights حيث نعرض أفضل وألمع عقول في صناعة التكنولوجيا اليوم. الآراء المعبر عنها هنا هي آراء المؤلف وليست بالضرورة آراء TechRadarpro أو Future PLC. إذا كنت مهتمًا بالمساهمة ، اكتشف المزيد هنا: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-techradar-pro
